集成热水器企业需做好差异化发展规划

　　集成热水器作为我国的传统行业，经过多年的发展，如今已经逐渐变得成熟起来，伴随着行业的不断发展，集成热水器市场上一系列问题也开始逐渐凸显，同质化现象已经成为较为严重的问题，这不仅阻碍了整个行业的前景，还困扰着企业在市场上的长远规划。


集成热水器企业需做好差异化发展规划

　　同质化是困扰集成热水器行业多年的难题，虽然不少业内人士对其深恶痛绝，但多数集成热水器企业仍然无法摆脱这个怪圈，而且这也并不意味着集成热水器企业因为不搞差异化而导致同质化。在行业发展受阻，集成热水器企业不得不挣扎求存的时代，同质化可以说是中小企业的无奈之举，这也是导致集成热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。

　　其实，在市场形势比较好的时候，集成热水器企业特别想通过差异化定位，让客户记住自己的品牌，购买自己的产品，尤其是中小集成热水器企业，尤其是怀揣着颠覆现有集成热水器格局梦想的中小企业，创新的意愿和动力尤其强。大家绞尽脑汁做一些形式上的差异化和简单的创新，想要寻求获奖、代言、概念营销、制订标准等各方面的差异化，取得市场竞争优势。业内人士表示，正是这种脱胎于同质化的中国式创新，推动着集成热水器行业这十年来的快速扩张和飞速发展。

集成热水器企业需对差异化发展做好规划

　　就当下集成热水器行业而言，行业形势在巨变，很多中小企业往往看不太清楚。为了生存安全，很多中小集成热水器企业，会选择稳健的战略，选择跟随大企业走的战术。如果大企业的调整，跟本企业的差异化定位有所冲突时，中小企业在坚持差异化、冒险搏大和跟着大企业、规避风险的二选一中，通常会选择更稳健的后者，选择跟着大企业明哲保身。久而久之集成热水器行业也就又回到同质化了。

　　在行业转型开始步入规范经营时代，简单的形式上的差异化已经不管用了，集成热水器企业开始比技术、比服务、比内功、比成本、比汇道、比供应链体系、比服务链体系、比战略眼光、比品牌影响力规范时代，集成热水器企业也在比老板的格局，战略的眼光，团队的执行力;比对行业的理解，对趋势的判断，对市场变化的应对;比不管在上升期还是下降期，不管在高速发展期还是低速发展期，都有办法持续增长;比在面对生存风险和利益诱惑时，对差异化的那份坚持;比谁更专注。这就再次形成了中国式同质化，也就是由同质化到差异化再回到同质化的螺旋式上升周期。

集成热水器企业的转型发展与技术发展

　　随着人们生活水平的提高，人们对集成热水器的要求也越来越高，对集成热水器的需求也不断增加。因此，集成热水器市场竞争日趋激烈，使集成热水器行业的生存环境面临着困难重重，在中国著名品牌集成热水器的笔者看来，在这样的环境下，也许转型和技术是集成热水器企业一个很好的发展方向。

一、集成热水器企业转型发展

　　对于集成热水器行业而言，楼市调控政策在短期是利好，中远期更多的是稳定市场。在政策的调控下，房价会趋于稳定。在短时期，会促进企业的销售提升业绩。长远来看，稳定的房地产市场也会使集成热水器消费市场趋于稳定，更加有利于集成热水器行业的发展。近期频出的利好楼市政策，给下游的集成热水器行业带来了福音，集成热水器企业在这大背景下更应该加速转型，让自己适合这变化迅速的市场。集成热水器企业或者可以发展电商，让自己多条腿走路，让自己的竞争力更强。

二、集成热水器企业技术发展

　　在当今经济全球化中，集成热水器企业要想在市场中，占据有利地位，就应该眼光放长远，要有大局观念，将自己的发展置身到国际市场中，让国际市场来检验自己。

　　而想要受到国际市场的认可，集成热水器企业就应该积极研究行业技术，在技术上达到国际行列，让技术不再成为国内集成热水器企业的累赘，用技术来赢得市场竞争力。销售部经理袁亮表示：“按目前国内的集成热水器行业发展情况来看，虽然在近年来应该是取得了高速的发展，但坦诚的看部分品牌的技术开发仍停留在“复制”这一层面，不管是复制业内品牌还是复制国外引入品牌，创新概念较少。但结合集成热水器行业的门槛标准较低的实际情况，如果不能拥有自主核心卖点，不能在技术开发上形成自有创新链，那这样的品牌将很难形成稳定的市场竞争力。”可见，技术创新对于集成热水器企业的发展十分重要。其次。集成热水器企业要重视自身产品设计，让自己产品具有自身特色，才能在国际市场上凸显自身产品的优势。